【大润发】黄明端：仍是大润发董事长 主导推进公司新零售改革

    黄明端：仍是大润发董事长 主导推进公司新零售改革

作为阿里巴巴ceo，张勇周末从杭州回到老家上海后的时间里经常会在茶馆度过，这两年一些涉及阿里的重大并购都始于上海的茶馆，最近一次是大润发背后的高鑫零售(hk:06808)。

大半年来，阿里巴巴与腾讯围绕线下零售的收购明显提速，这两家巨头在投资并购上的迥异风格也引发了外界兴趣，所牵扯的高管去留、被投企业的整合命运，甚至是大卖场的移动支付“二选一”（支付宝与微信支付）问题都被外界用放大镜看。

针对近日的离职传闻，大润发董事长黄明端明确表态，自己现在仍是大润发董事长，只是在高鑫零售中的身份由执行董事变更为非执行董事，公司高管也没有出走，这些都与外界传言不符。

记者借此采访了黄明端，以及银泰ceo陈晓东、淘宝总裁蒋凡等人，梳理阿里在新零售并购与整合背后的脉络。

大润发“变身”“我们（高鑫零售）那个董事会里有好几个成员，有欧尚的成员，我也在这个成员里面，我希望阿里能多派几个成员进去，这样我们的新零售改革政策会得到更多支持。

3月26日，高鑫零售在2017年财报中发布了张勇作为该公司董事会主席撰写的致股东信，再加上此前高鑫零售发公告称黄明端已辞去执行董事一职，外界一度将这一系列人事变动解读为，被阿里收购后，大润发创始人黄明端被挤走了，甚至连黄明端的太太也误读了此事。

目前，大润发的部分门店明显在借鉴盒马的一些经验，比如上海店挂上了类似盒马的悬挂链，用于为线上订单拣货、传送。

“大润发优鲜”app也选择从生鲜类目切入，做超市3公里周边的生鲜、乳制品、烘焙食品、肉类、快消品的配送到家服务等。

据年报披露，大润发杨浦店每天的在线订单数超过1000笔，其中生鲜类占比超过一半。

“大润发优鲜”app目前拥有33万活跃会员（注册用户约100万），每位会员每月的购买频次超过4次。

但在黄明端看来，飞牛网现已转向b端业务，之前的电商尝试并不是白费功夫，没有之前做飞牛网，就不会有后续与阿里的合作，因为他从中看到一家传统卖场做电商、引入线上流量、技术开发等太烧钱，找一家拥有巨大流量、同时又懂零售的对象一起做是深思熟虑的选择。

在淘宝总裁蒋凡看来，包括腾讯在内，一些互联网公司有钱后想做更大的布局，有“卡位”和“占坑”的目的。

“接下去要打通商品供应链，但百货很辛苦，有5000万个sku，一般超市最多2万个sku。

4月12日-13日，杭州，润泰集团副主席、高鑫零售大润发中国主席、零售“陆战之王”黄明端，将确认出席“2018联商网大会”，此前，黄明端都是参与主题演讲，而这一次他主动提出要求对话。

因此，本次大会推出强强对话，由“百货一姐”厉玲对话“超市一哥”黄明端，作为4月12日当天议程的压轴环节。

在时尚百货界，厉玲一直是独特的存在，简单、正直、能干、敢言是其鲜明特性，曾先后执掌杭州大厦购物中心、银泰百货、深圳万象城等，并屡创佳绩。

而黄明端是中国大卖场的“一哥”，令人尊重但依旧不失谦和、坦荡之风，其领衔的大润发一直是业界竞相学习的榜样，2017年下半年选择与阿里合作震惊业界，其背后的心路历程是怎样？

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